
Cyfrowa firma: sprawny biznes w trudnych czasach.
09.04.2020
aktualności
case study
Cyfryzacja procesów biznesowych stała się nieodłącznym elementem codziennego funkcjonowania organizacji. Firmy, które postawiły na nowoczesne rozwiązania, zyskały większą odporność na zmiany rynkowe, elastyczność w organizacji pracy oraz realną przewagę konkurencyjną. Spotkania online, komunikacja w dedykowanych aplikacjach i zintegrowane systemy do zarządzania dokumentami to dziś standard, a szybki dostęp do kluczowych informacji jest podstawą efektywnego działania.
Transformacja cyfrowa firmy – najważniejsze aspekty
Transformacja cyfrowa to nie tylko wdrożenie nowoczesnych narzędzi, ale przede wszystkim przemyślana strategia zarządzania procesami w firmie. Obejmuje takie obszary jak elektroniczny obieg dokumentów, automatyzacja powtarzalnych zadań, integracja systemów czy bezpieczeństwo danych. Każdy z tych elementów wpływa na efektywność organizacji, ograniczenie kosztów i minimalizowanie ryzyka błędów. Właściwie zaplanowana cyfryzacja staje się fundamentem stabilnego rozwoju i budowania przewagi konkurencyjnej na rynku.
Cyfrowy podpis nie tylko w korporacji
Artgeist to polska firma o globalnym zasięgu, działająca od 2004 roku. Pod marką bimago prowadzi sklepy internetowe z dekoracjami ściennymi, oferując klientom na całym świecie m.in. tapety, fototapety, obrazy drukowane, plakaty i parawany. Firma zdecydowała się na wdrożenie elektronicznego obiegu umów z wykorzystaniem cyfrowego podpisu na platformie Amodit.
Wszyscy mieliśmy świadomość, że należy wykonać krok w stronę digitalizacji i byliśmy gotowi wdrożyć system elektronicznego podpisywania umów – opowiada Manager ds. administracyjno – prawnych z firmy Artgeist.
W szczególnej sytuacji, w jakiej obecnie znalazł się polski biznes, cyfrowe narzędzia zdejmują z barków przedsiębiorców chociaż część trosk. – Gdyby nie wprowadzony na początku roku system i elektroniczny podpis nasza dzisiejsza sytuacja byłaby z pewnością bardziej stresująca i skomplikowana od strony formalno-prawnej w zakresie dotyczącym umów. Obecnie, dzięki wdrożonemu i funkcjonującemu systemowi mam pewność, że podpisywanie dokumentów odbywa się na bieżąco. Jest to rozwiązanie komfortowe nie tylko z punktu widzenia Zarządu, ale dla wszystkich pracowników firmy – podkreśla Manager ds. administracyjno – prawnych.
Zarządzanie procesami biznesowymi na najwyższym poziomie
Tam, gdzie cyfrowe rozwiązania wciąż nie są w pełni wdrożone, firmy borykają się z barierami organizacyjnymi. Brak spójnego systemu potrafi blokować przepływ informacji i generować przestoje w realizacji codziennych zadań. Nawet jeśli część procesów jest już zdigitalizowana, brak integracji między systemami sprawia, że pracownicy muszą wykonywać czynności ręcznie, co spowalnia pracę i naraża na błędy.
Dlatego kluczowe znaczenie ma stworzenie ekosystemu, w którym wszystkie obiegi – od faktur, przez umowy i korespondencję, aż po zamówienia – są ze sobą powiązane i obsługiwane w jednym narzędziu.
Cyfrowy biznes – przepływ informacji to podstawa
Przykład Artgeist pokazuje, że firmy, które w porę zdały sobie sprawę z wagi przygotowania do sprawnego przepływu informacji w dłuższej perspektywie, mogą odnieść większe korzyści niż organizacje, które należą do grupy późnej większości, a nawet maruderów digitalizacji.
Cyfrowy ekosystem, który można stworzyć za pomocą platformy Amodit, łączy obieg faktur, umów, korespondencji i system obsługi zamówień w jedną, spójną całość. System, do którego trafiają dokumenty pozwala je dalej automatycznie przetwarzać, również w trybie pracy zdalnej. Mechanizmy powiadomień i porządkowania zadań do wykonania na konkretnych dokumentach pozwalają sprawnie realizować codzienne działania. Platforma Amodit integruje się z innymi aplikacjami biznesowymi. System jest prosty w obsłudze, również dla osób niemających doświadczenia w korzystaniu z cyfrowych rozwiązań.
Cyfryzacja przedsiębiorstw – najważniejsze fakty
Cyfrowa transformacja stała się jednym z kluczowych elementów rozwoju współczesnych organizacji. Dzięki niej firmy mogą lepiej zarządzać procesami, eliminować bariery komunikacyjne i ograniczać ryzyko błędów wynikających z ręcznej obsługi dokumentów. Zintegrowane rozwiązania pozwalają zachować płynność pracy, wspierają elastyczność zespołów i ułatwiają podejmowanie decyzji w oparciu o aktualne dane. Co ważne, cyfryzacja nie tylko poprawia efektywność operacyjną, ale również wzmacnia odporność na zmiany rynkowe i stanowi solidny fundament dalszego rozwoju. Organizacje, które świadomie inwestują w innowacje, zyskują stabilność, przewagę konkurencyjną i realne wsparcie w budowaniu swojej przyszłości.